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11
2020
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02
流行と戦い、困難を克服する
著者：
新しいコロナウイルスによる肺炎の発生以来、厳しい予防と管理の状況に直面し、同社の生産特性と製品特性を組み合わせ、上層部の承認を得て、同社は慎重に生産を継続することを決定しました。下流企業向けのアミノ酸注入およびアミノ酸の製造食品、抗ウイルス原料医薬品備蓄製品。
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1月28日、同社は「宜昌三夏プノッティングバイオファーマシューティカル株式会社の新規肺炎の予防と管理のための作業計画」を発行し、緊急コマンドセンターとエピデミック予防作業のリーディンググループを設立しました。常務取締役兼ゼネラルマネージャーの鄭偉が個人的に会社を指揮しました。17人の上級管理職と中間管理職が共同で、エピデミックの防止、生産と運用の正常な運用の確保、生産の安全性と環境保護の事故の防止を担当しています。
1月26日、鄭氏から委託され、同社の副総支配人であるカイ・ウェイグオとワン・メンファがイーでの幹部労働動員会議を主宰しました。工場エリアでは、温度測定が行われ、保護マスクやその他の備品が発行され、操作の安全性と健康を確保するためにいつでも状況が監視されます。登録とサインイン管理が採用され、ワーキンググループは特別にサインイン温度の測定と入力を実施するための工場エリアの入り口を担当し、要約担当者の体調、連絡先、体温などを毎日監視します。
この流行の間、同社は、バイオ工業団地、村、交通警察隊、警察署、ハイテクゾーン市場監督局、環境保護局、および包括的な法執行局に合計1.2トンのアルコールを提供しました。
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春祭りの期間中、会社のリーダーである鄭偉は会社のワークショップを訪れ、彼らのポストに固執し、流行の予防と管理作業を検査および指導し、すべてのレベルの指導的幹部に職務を遂行するよう要求しました。責任を負い、エピデミック防止戦争に断固として勝利し、会社の調和と安定を確保します。
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過去数日間、カイ・ウェイグオ副総裁と王孟華副総長が毎日工場を訪問して検査を行い、エピデミック防止に関する特別会議を随時開催しています。
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会社のさまざまな部門の幹部は、戦争に迅速に備え、会社の取り決めに従って職務を遂行し、門を厳重に保護し、さまざまな予防および管理措置を実施し、280人の従業員の安全と健康を確保しました。
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現在、予防・管理の状況は厳しく、市内の公共交通機関は停止されています。同社はバスのルートを調整し、75％のアルコールを噴霧してバスを1日2回消毒し、従業員が安心して健康に正常に通勤できるようにしています。 。
同社の食堂は今も営業を続けており、必要に応じて定期的な消毒・検査・食品調達の監督を行い、従業員の安全な食事環境を確保するため、スタッフによる食事方法を厳格に実施しています。
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会社のすべての部門は、WeChatグループを通じてエピデミックの予防と管理の知識を促進し、従業員がエピデミックを合理的に処理するように積極的に指導し、エピデミックの予防作業を正しく確認し、部門の従業員の体調をタイムリーかつ正確に把握します。 特に、会社の党員や幹部が駆けつけ、従業員の仕事や生活のさまざまな問題を解決し、第一線の従業員の心理的パニックを和らげ、人々の心を落ち着かせ、会社の円滑な運営を確保するために最善を尽くしました。アミノ酸生産とさまざまな技術的および経済的指標。安定して正常。 この新しい肺炎との戦いでは、エピデミックとの戦いの最前線にいる医療スタッフと草の根の職員に敬意を表しましょう！ 手を取り合って、流行と戦い、困難を乗り越えましょう。武漢に来て、中国に来てください！
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